Giảm chi phí vận hành kho hàng và cải thiện hiệu quả lấy hàng thông qua bố trí hợp lý và Thiết bị xử lý vật liệu Lựa chọn
1. Lập kế hoạch bố trí kho khoa học
Thiết kế phân vùng và luồng giao thông: Đặt các SKU tần số cao ở "khu vực vàng" gần khu vực xuất hàng, được phân loại theo ABC và sử dụng luồng giao thông hình chữ I hoặc hình chữ U để giảm khoảng cách đi bộ cho người lấy hàng.
Lối đi chéo và phân vùng: Khi có nhiều vị trí lấy hàng, việc bố trí lối đi chéo có thể rút ngắn đường đi; khi có ít vị trí lấy hàng, bố trí một lối đi sẽ hiệu quả hơn.
Hệ thống nhận dạng: Sử dụng nhãn mác, vạch sàn và biển báo điện tử rõ ràng để giúp người lấy hàng nhanh chóng xác định vị trí hàng hóa và giảm thời gian tìm kiếm.
2. Chọn thiết bị xử lý để đáp ứng nhu cầu kinh doanh
Thiết bị Vận tải: Trang bị các khu vực lấy hàng tần suất cao bằng xe nâng pallet điện hoặc xe dẫn hướng tự động (AGV) để đạt được mô hình “hàng hóa đến người”, giúp giảm đáng kể chi phí xử lý thủ công.
Thiết bị nâng: Đối với kệ cao tầng hoặc hàng hóa nặng, hãy chọn thang máy hoặc bệ nâng bằng xích điện để giảm bớt sức lực khi nâng thủ công và cải thiện độ an toàn.
Hệ thống tự động hóa: Trong các tình huống có khối lượng đặt hàng lớn và tần suất lấy hàng cao, hãy sử dụng cần cẩu AS/RS hoặc xe xếp để đạt được khả năng lưu trữ và truy xuất nhanh chóng và chính xác, cải thiện tốc độ lấy hàng và giảm tỷ lệ lỗi.
3. Đạt được sự hợp tác quản lý bằng cách tích hợp với hệ thống thông tin
Tích hợp WMS và ERP: Giám sát hàng tồn kho, tuyến lấy hàng và việc sử dụng thiết bị trong thời gian thực thông qua hệ thống quản lý kho hàng (WMS) để đạt được lịch trình tối ưu hóa năng động.
Thẻ điện tử (PTL): Sử dụng thẻ điện tử trong quá trình lấy hàng để chỉ ra lộ trình lấy hàng tối ưu trong thời gian thực, giúp giảm hơn nữa thời gian lấy hàng.
4. Lợi ích có thể định lượng được về chi phí và hiệu quả
Tăng cường sử dụng không gian: Bố trí tối ưu và thiết bị nâng thẳng đứng có thể tăng hiệu suất sử dụng kho từ 60% lên hơn 80%, dẫn đến giảm chi phí thuê và cơ sở vật chất tương ứng.
Giảm chi phí lao động: Thiết bị xử lý vật liệu tự động có thể giảm tỷ lệ thời gian lấy hàng thủ công từ 55% xuống còn khoảng 30%, tiết kiệm khoảng 20% -30% chi phí nhân công hàng năm.
Cải thiện hiệu quả lấy hàng: Thông qua tối ưu hóa quy trình làm việc và cộng tác thiết bị, thời gian lấy hàng trung bình trên mỗi đơn hàng có thể giảm 15%-25%, cải thiện đáng kể năng lực xử lý đơn hàng.









